Os principais geradores de baixa eficiência e prejuízos financeiros nas empresas são a falta de alinhamento e de sincronismo operacional e financeiro.

Objetivos da atuação da EDC nesses mercados:
Maximizar a eficiência, produtividade e o  sincronismo dos recursos e funções da empresa para atender suas demandas.

Oferecemos serviços de:

MELHORIA CONTÍNUA

• Warehouse Inteligente
• Manufatura Enxuta
• 5S - PDCA – Kaizen
   

INDÚSTRIA 4.0

• Diagnóstico de Maturidade
• Projeto adequado
• Implementação
   

TREINAMENTOS

• Nivelamento de competências
• Filosofia LEAN
• Melhoria contínua
   

QUALIDADE

• Desenvolvimento de fornecedores
• Sistemas da qualidade
• Inspeção e retrabalho
• Novos desenvolvimentos

Outras ações para redução de custos:

• Diagnóstico operacional e financeiro
• Estratégia para manutenção preventiva efetiva e com performance
• Melhoria de eficiência com automação, fluxo de material e layout
• Redução do custo fixo e renegociação de contratos de prestação de serviços
• Foco no chão de fábrica trazendo uma inversão de resultados para o cliente em linha de produção e/ou área funcional
• Revisão da margem de contribuição de produtos e clientes
• Criação de sala de indicadores e reuniões de ações imediatas (war room)
• Melhoria da eficiência dos custos variáveis: aumento da produtividade dos recursos produtivos e otimização da capacidade instalada (melhoria de performance)
• Renegociação de contratos e gestão de novas fontes de compras estratégicas (strategic sourcing)

A EDC promove a implantação de algumas práticas da Cultura LEAN:

• Filosofia Lean Manufacturing
• Kaizen
• VSM (Value Stream Map) – Mapeamento de processos
• Melhoria de Layout
• Kanban
• 5S
• Ciclo SDCA - PDCA
• Manutenção Produtiva Total (TPM)
• Melhoria de processo - Análise e solução de problemas
• Nivelamento da Produção com a demanda de Mercado
• Gestão de estoque
• Redução de desperdícios
• Reduzir work in process
• Indicadores de Desempenho - KPIs